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年中回眸 | 砥砺奋进2017 (下)

2017-08-15 电科博微

738所召开2017年度上半年经济运行分析会暨所党委中心组( 扩大)学习会议,传达集团公司2017年年中工作会议精神,通报全所上半年经营指标完成情况,就各相关部门下半年工作重点提出具体要求。


回首这半年,38所在改革中发展,在发展中创新,在创新中砥砺奋进,扎实推进两学一做常态化制度 化和基层党组织标准化建设,充分发挥所党委把方向、管 大 局、保落实的作用,坚持人物引领、创新引领,以市场化带动产业化、国际化,推动落实引领计划新动能计划、 “弯道超车计划” 、人才及科技创新计划四大计划,打造新动能,为实现世界一流创新型研究所而不懈奋斗。


建立完善体制机制4

上半年,38所通过建立创新特区,成立安徽博微太赫兹信息科技有限公司,加强办事处建设等方面,进一步完善体制机制建设,为改革发展保驾护航。


创新特区初步建立


6月,合肥公共安全技术研究院(简称安全院)改革创新整体方案顺利通过。安全院将定位于38所产业培育加速器、成果转化中心、创新创业特区,其主要功能是作为38 所领域及专业部门技术能力产业化经营的窗口和特区,优先试行国家和集团公司的相关政策,鼓励机制创新,营造宽松创业环境。


产业发展取得突破


为进一步推动太赫兹产业的发展,持续打造合肥太赫兹研发中心,以多元股权形式组建的安徽博微太赫兹信息科技有限公司挂牌成立。公司将以太赫兹核心装备的研发、生产与销售,同时提供围绕太赫兹核心装备的系统解决方案为主营业务,实现以系列化的太赫兹拳头产品引领我国新一代安检安防设备的产业发展,打造国内以太赫兹技术为核心竞争力的公共安全新品牌,引领并带动太赫兹产业链的发展,打造百亿产业。


办事处建设稳步推进


为加大市场开拓力度,加快实施“走出去”,对标集团公司市场化、国际化的要求,38所积极进行办事处建设,其中民品市场计划年内在全国各地完成12个办事处建设,目前已完成3个办事处建设,4个办事处完成选址并进入装修阶段,并进一步明确了办事处的主要业务方向,并与多个单位取得业务联系,达成了初步合作意向;国际化市场已经在欧、亚、非洲等国设立9个办事处。

深植落地企业文化5

上半年,38所根据集团公司企业文化全面对接规范的有关要求,通过开展企业文化培训、完善系列VI设计制作安装等方式,全面开展集团公司企业文化的深植落地工作。


企业文化知识传播方面


6月,38所召开2017年通讯员培训暨企业文化培训会,带领广大通讯员系统学习中国电科企业文化的概念和知识,介绍38所已落实的工作和未来需要开展的工作,进一步加深大家对中国电科企业文化的深层次认知,并让广大通讯员发挥火种作用,把企业文化带到自己部门,落地、生根。


完善系列VI设计制作安装方面


完成了核心理念系列展板设计,并在展厅、主要办公楼门廊等处文化上墙;结合展区布局调整,组织完成了综合配套中心展厅民品产业展区、军品业务展区、科技创新展区的版面整体更新设计及展板制作安装;组织完成了民品产业园主LOGO环境设计及制作安装;完成了博微智慧立体停车库的VI项目制作与安装。


积极履行社会责任6

国字当头,38所在积极开展科研生产的同时,时刻牢记作为一个央企应有的责任与担当,积极响应国家号召,开展精准扶贫工作,并积极参与国家重大事件保障工作,发挥作用。


精准扶贫方面


38所时刻惦记着对口扶贫地的贫困户们。2017年年初,党委书记、副所长陈学军前往38所对口扶贫帮扶村萧县永堌镇窦庄村开展调研和走访慰问,送去慰问品和慰问金,明确今后扶贫工作思路和设想。2016-2017年以来,38所陆续派出黄钊、赵永红、侯克原、唐嘉等人前往对口扶贫地区开展扶贫工作。一年来,扶贫干部们沉下心,融进去;转观念,聚资源;聚焦产业,办实事。2017年,扶贫干部黄钊负责的北浴乡通过引进互联网销售模式,采取“企业+合作社+农户”模式大力推行订单式农业,发展了大别山黑猪、大别山土鸡等原生态特色农产品养殖产业,2017年1月-3月,全县特色农产品网上销售额达到1684.3万元,同比增长85.8%;设立淘宝村级服务站,建立起60亩的白芨种植基地,示范村46户贫困户共87人实现增收脱贫。由扶贫干部赵永红、侯克原、唐嘉“扶贫三人组”负责的窦庄村也不甘落后,特色产业发展由71户增加到103户,光伏发电由50户增加到60户,产业养羊242只,危房改造63户,贫困户脱贫48户73人,脱贫户人均收入由原来的3000元增加到现在的4800元。7月,38所工会联合定点扶贫对象窦庄村策划了一次精准扶贫活动,通过开展夏黑葡萄品尝会,为窦庄村贫困户的葡萄打开更多销路,共订购了15000余斤葡萄,为贫困户早日脱贫贡献力量。


重大事件保障方面


5月,38所JY-17B雷达应邀保障“一带一路”国际合作高峰论坛“雁栖湖”主会场上空“低小慢”目标监视任务。“夜宿红螺顶,朝看旭日东”,38所工程师们吃住在山顶,顶着白天的炎炎烈日与夜间的阵阵寒风,连续48小时不间断的对主会场上空进行监视,对于可疑目标进行排查,圆满完成主会场低空监视任务。6月,38所作为国内无人机监视雷达的核心骨干力量,应邀参加庆祝香港回归20周年活动低空无人机安保监视任务。通过组织核心骨干力量,在短时间内完成保障人员到位和设备的运输、架设等工作,编织了一张严密的无人机防护网。阅兵仪式当天,全体保障人员严守岗位,严密监视阅兵场周边的低空态势,及时排查空情,为阅兵仪式提供了强有力的低空安全保障。7月30日,在庆祝中国人民解放军建军90周年阅兵式上,38所自主研制的三型装备惊艳亮相。其中,空警500预警机和306A雷达作为参阅装备,飞过或驶过检阅台,接受党和人民的检阅;305A雷达以实战状态参与此次阅兵,主要承担阅兵当天的安防、警戒任务。


发展成果荣耀荟萃7

上半年,在所领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,38所取得了优异的成绩,亮点纷呈。


科技创新成果方面


1月9日,中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会,38所研制的米波三坐标雷达获得“国家科技进步二等奖”。该米波雷达具有良好的低仰角空域覆盖性能和精确的测高性能,以较低代价成功解决了雷达反隐身问题,为我国探索出了一条高效、经济的反隐身装备建设之路,其技术先进性和主要性能指标超过国外米波三坐标雷达,对反隐身装备体系建设意义重大。5月,在“庆祝全国科技者工作日暨创新争先奖励大会”上,中国电科首席科学家、38所科技委主任吴剑旗荣被授予“全国创新争先奖状”。6月,国家科技部正式公布了2016年国家创新人才推荐计划入选对象名单,中国电科首席科学家、38所科技委主任吴剑旗带领的先进米波雷达创新团队入选“重点领域创新团队”;7月,38所在某型国防尖端装备竞标中,力拔头筹,成功中标,这标志着38所成功进入国防尖端主战武器新领域,38所的发展也将提升到一个新高度。


技能人才成长成才方面


2016IPC手工焊接世界冠军赛亚军李莹光荣当选党的十九大代表,这是对李莹同志政治素质、业务素质和工作成绩的肯定,也是38所的荣誉。“女焊工27年与焊花作伴,精益求精为雷达天线铸脊梁”,黄春燕荣登7月“敬业奉献”“中国好人”称号,展现出了中国工人阶级的伟大品格和时代精神,生动诠释了社会主义核心价值观;7月,在2017年IPC手工焊接竞赛全国总决赛暨世界冠军选拔赛年度总决赛上,汪颖以“近乎完美的表现”摘得桂冠,这是38所在IPC国内赛场的二度折桂;在全国电子制造技术应用大赛现场,方坤和钱冰华站在了最高领奖台上;凭借高超技能,王文强站上了中央电视台顶尖的技能比武节目《中国大能手》的舞台。在2017 年度全国电子行业职业技能鉴定工作会议上,38所被评为“2016年度电子行业职业技能鉴定先进单位”;陈志岩、张宁健分别被评为“2016年度电子行业职业技能鉴定优秀督导员”和“先进工作者”。


人才引进工作方面


38所在引智工作中举措有力、成效显著,被命名为“国家引进国外智力示范单位”,也是安徽省今年唯一一家新命名的引智示范单位。


我们既要看到成绩,更要看到前进中的挑战和困难。在技术创新方面,我们还未成体系构建“系统牵总能力”,符合“三化”、“五大”战略定位的项目不足以支撑“引领国家实体空间安全智慧感知”战略落地,军工市场竞争能力亟待提升,“双轮驱动”的顶层谋划不足,新动能谋划不够等短板亟需补长。


在下半年的工作中,我们要不忘初心,继续前行。一是认真学习集团公司年中工作会议精神,用心领会熊群力书记提出的“发展是最根本的常态”和“三个再认识”,落实刘烈宏总经理提出的“两个不动摇”和“八项重点任务”,党员领导干部带头落实“十三五”规划,为国防建设、经济建设承担一份责任;二是按照集团最新考核导向要求,修订完善38所绩效管理办法,确保38所年度经营业绩考核连续A级;三是依托十二个重大项目办平台,认真梳理业务计划,分析经营问题与风险,提出完成年度指标的路径、方法和具体措施,坚决确保完成全所年度经营责任书中的指标、任务,尤其是“两金”占比的指标;四是针对上半年经营管理上出现的问题,完善重点业务单元、重点问题、重大事项的定期汇报制度,加强重点管控;五是全面提升基础管理水平,持续完善现代企业制度建设。全所各级党组织的党员领导干部们要带头发挥先锋模范作用,秉承38所倡导的“信念坚定、敢担当、能成事”良好精神理念,助推“十三五”规划落地,确保38所年度经营指标任务的顺利完成,以更加优异的成绩向党的“十九大”献礼。



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